青青草欧洲三级

  2月1日，公司召开了以“坚定信心抓落实，锚定目标强攻坚，奋力谱写第叁次创业发展新篇章”为主题的2024年度关键岗位人员会议。主会场一共有200余名在通的关键岗位及职工代表参加会议。哈利民、南通联膦、江山新加坡、江山美国、泰国办事处等外设基地人员通过云视频参会。会议由公司副总经理宋金华同志主持。

战略解读  明晰路径

公司总经理王利代表经营层作《青青草欧洲三级2024—2026年战略规划》解读。

王总主要介绍了公司战略修订的背景及当前面临的内外部形势，并就公司战略滚动修订的内容进行了说明。报告指出，公司战略将进一步聚焦公司价值，坚持“3+1”产业定位和发展方向不动摇。王总就公司当前战略实施所面临的任务、目标和实施路径作了进一步的动员和明确。

当前，公司已迎来建厂以来特别关键的发展时期。会议要求，公司各业务单元和核心团队人员需要围绕战略规划抢抓机遇，直面困难和挑战，敢于解放思想，敢于担当作为，敢于创新求变，努力为建设“辉煌新十年江山”贡献出可以记入公司史册的成就。

回顾绩效 部署工作

公司党委书记刘为东代表经营层全面回顾总结了2023年公司经营目标、重点工作等任务达成情况；同时分板块、部门分析了存在问题和努力方向。

刘书记结合2024年战略任务和年度预算经营目标，分类对各项经营指标、重点工作作了充分的部署。

会议明确了2024年公司总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，践行主题教育学习成果。保持公司既定战略定力，紧扣工作总基调，聚焦基地建设和重点工作。同时明确了2024年12项重点工作和责任部门。

会议要求，历史赋予我们这代江山人光荣而又艰巨的使命，我们唯有保持既定战略定力，抓住来之不易的发展机遇，迎难而上、坚定信心，始终保持“心往一处想，劲往一处使”的团队精神，鼓起“越是困难越向前”的无畏勇气，弘扬“江山人能打硬仗、敢打苦仗”的优良传统，攻坚克难，砥砺前行。

榜样力量  激励前行

会议对2023年度的4个先进集体，197名先进个人，58名年度之星，4名科技进步奖，2名营销杰出贡献奖，2个示范工厂以及4项精益实施项目，6项精益快改实施项目进行了表彰并颁奖。

责任在肩 不辱使命

会议举行了责任书递交仪式。薛健董事长带领全体人员进行安全宣誓。公司领导及部门负责人分别递交了2024年度安全环保消防责任书及廉政建设责任书。

坚定信心  锚定目标

一、聚焦战略齐发力 创业发展开新局

会上，薛健董事长发表了重要讲话。董事长首先对2023年度工作进行了点评，并对全体员工的努力付出表示衷心的感谢。董事长就贵州叁基地、枝江二基地、998号项目建设，战略并购，招标采购，降本增效，人才梯队建设等工作进行了逐一点评。

二、锚定目标强攻坚  奋楫笃行勇担当

薛健董事长对2024年所面临的工作和任务作了进一步部署。结合内外部环境变化对贯彻总基调，如何“防控风险、抓住机遇”作了进一步的分析，指出要把多基地建设及建成后的运营风险当成当前的风险来管理；面对复杂的内外部经济环境，2024年建设项目全面铺开，压力是很大的，需要集全公司之力抢抓机遇把谋划变成现实。

董事长要求，通过技术降本、环保降本、采购降本、精准投入、精细化管理、精准营销等措施，确保降本增效目标的达成；要求全面加快项目建设，以更大的精力投入，确保项目尽快达产达效；要求强化政治担当，明晰职责边界，实施分类管理，加强审计监督，提升集团化管控质效。

叁、坚定信心抓落实  勠力同心谋发展

董事长指出，2024年青青草欧洲三级进入了项目大建设阶段，高质量完成年度重点工作任务是保障公司战略目标实现的核心和关键，创业发展既是大势所趋，更是青青草欧洲三级历史发展的必然。2024年是青青草欧洲三级战略发展极为关键之年，也是战略实施的“落实年”。他要求全公司各级部门和人员以饱满的热情、积极的姿态、务实的举措，坚定信心抓落实。