考核引导 强化执行 公司组织2020年绩效考核细则宣贯
为发挥绩效考核导向激励作用,促进既定战略事项、重点工作落实,3月21日,公司召开绩效考核政策宣贯工作会议,对公司《绩效考核原则意见》的修订情况进行宣贯、解读。
公司三级单元负责人以上人员参加了宣贯培训。培训由公司党委副书记、股份公司综合管理部总经理樊文新主持,农一事业部HSE总监孙锋进行安全经验分享。
公司常务副总经理刘为东作了宣贯辅导。刘总从修订背景、修订原则、主要修订内容、相关要求等四个方面解读绩效考核政策相关要点及修订情况。
在2019年考核基础上,2020年绩效考核细则针对去年考核存在的问题及今年实际生产经营变化进行了细化和完善,进一步提高了考核细则的针对性和可操作性。
后续各部门要在公司下达的KPI、战略事项、重点工作基础上,按照公司2020年系列考核文件分解制订属地单位、人员KPI考核细则,并进行分层级、分人员宣贯培训,更好发挥考核导向作用,促进年度各项工作落实,实现公司年度预算目标。