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学习交流取“真经” 协同融合促发展

    5月21-23日,福华通达财务总监李瑞琪、副总经理唐建军分别带领财务部、人力资源部和行政部的相关人员来到青青草欧洲三级,分别就员工晋级定级考试的开展、工资总额合理利用分配、事业部内部考核、员工培训题库的编制、成本管理和分析、NC系统成本管理系统等内容进行对标交流学习。

      2019年,江山对福华通达实施托管,江山与福华开展了相互的业务协同,取得了一定的成效。2020年,福华通达与江山按照“全面深度协同”的总体要求,在生产系统、职能部门、经营系统等领域开展“全面对标”,进一步增加效益、降低成本,形成有效的工作协同机制。

      为实现“全面对标”,提升协同效益,今年以来,福华通达与江山采取对口衔接的方式,由各对口部门负责人牵头,全面实施协同工作,在生产、HSEQ管理、三废处理、综合管理、财务管理等12个方面形成协同工作计划,并将协同工作纳入了各职能部门、事业部和子公司的年度KPI。目前,各对口部门正有序推进协同工作。


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